El Blog de Rolser
Rolser implementa el Sistema de Gestion Lean
| Rolser ha implementado el Sistema de Gestión Lean en todas sus plantas de producción.
La empresa encargada de la supervisión y puesta en marcha de este sistema ha sido SGS Productivity by Leansis, de la mano de su consultor de operaciones y experto Lean, Sergio Vidal.
La metodología Lean Manufacturing nació en Toyota y se extendió por todo el sector del automóvil. Hoy es considerada la gestión de operaciones más eficiente.
Se basa en la eliminación del desperdicio y la optimización del valor añadido a los productos en las fábricas.
SGS Productivity by Leansis es líder en Gestión Lean habiendo desarrollado más de 700 proyectos adaptando la metodología Lean Manufacturing a clientes de 15 sectores diferentes.
El proyecto consiste en la implantación global de un Sistema de Gestión Lean, que se define como: Método de trabajo que, contando con todas las personas, y apoyándose en los indicadores adecuados, consigue la excelencia empresarial.
Las primeras fases del proyecto se centran en el modelo Lean Manufacturing: Modelo lean enfocado en el aumento de la productividad de las operaciones (producción y logística) mediante la eliminación del desperdicio y el aumento de valor añadido, de forma constante y sostenible, con el apoyo y soporte de planificación, calidad, ingeniería y mantenimiento.
Este sistema de gestión mejora la productividad de una forma sostenible lo que redunda en la calidad del producto. Su sistema de mejora continuo en las operaciones ayuda a optimizar las líneas de producción mediante la aplicación de herramientas Lean.
Con este Sistema de Gestión Lean, Rolser se prepara para las nuevas tecnologías de las industrias del 4.0. cuyo objetivo final es la excelencia empresarial. |
